「天生我材必有用。」你的「材」是甚麼？
「條條大道通羅馬。」你的「大道」是哪一條？
從小時候的教育，以至長大後投身社會，我們經常活在父母的期望及外界的標準價值下，逐漸習慣藏起與生俱來的「原廠設定」，走上別人規劃的道路，倒模別人的生活方式。直至有一天，想重新調整方向時，才驀然發現對自己一無所知。這時不妨透過人類設計圖了解天生的設計，細看這份關於自己的「使用說明」，學懂如何發揮你的天賦才能。
Text: Moli Photo: Raymond Chan Special Thanks: Soul Journey Human
改變命運靠內不靠外
⼈類設計（Human Design）是由加拿大人 Ra Uru Hu 於 1987 年創⽴的新興學說，此系統將現代先進的遺傳基因科學，結合微中子、易經、印度脈輪、猶太卡巴拉⽣命樹、占星學等等古今中外的智慧，集⼤成以精確⽅式呈現一個人最根本的出廠設定。
「人類設計圖可幫助我們了解自己的天賦才華、性格特質、思考及學習方式，以及外界與我們的互動方式。當我們理解內在自我與外界的關係時，便更加能作出適合自己的決定與選擇。」人類圖分析師Tracy強調，解讀人類設計圖旨在深入地探索一個人的內在自我，從而擁抱及信任自己，而不像傳統命理般靠外物化解問題或趨吉避凶，「當你了解自己的本質，理解外界如何影響自身，自然有能力去回應世界上的人和事，知道與人溝通上有何要注意，也懂得尋找適合自己的職場環境，在工作上更能得心應手。」
活用所屬類型發揮才能
人類圖分析具有多重層次及領域，最表層的就是「四大類型」，還有人生角色、定義、策略等等，能深入解構一個人的各個面向，作出立體的分析。Tracy以四大類型為例，解說各類型應如何選擇合適的工作類型與職場環境，「例如顯示者（Manifestor）追求的是自由自主，在工作上需要控制權，想按個人的節奏行事，當產生了新主意時便可直接行動，很適合做startup的角色。曾經有客人是做物流生意的，他每接一單生意，就會自己試行一次，之後便完全放手給同事自行運作。這種人的能量不適合持久地做重覆的事情，假如他不願放手，反而會產生很多問題與阻力。」
「至於生產者則分為純生產者（Generator）及顯示生產者（Manifesting generator），我會鼓勵這些人將精神投放於真正感興趣的領域，他們沒法為結果而做一件事，假如時間花在不感興趣的事情上，便會提不起勁，相反就會充滿動力。至於顯示生產者更有 multipassion 的特質，學校及社會大多鼓勵我們要專心致志，但如果你的同事或下屬是顯示生產者，你會發現他們沒法只專心於一件事。事實上，他們行動很迅速，而且能量是眾多類型的人最高的，同時做很多事情反而令他們更添熱情。」
「第三類是投射者（Projector），這些人需要聚焦在備受欣賞的地方，一旦沒獲得認同，便會累積大量負面情緒，導致工作不順。很多時候他們會過於著重批評，令自己錯誤地走向別人想要的方向，所以我會鼓勵他們回顧自己曾獲賞識的領域，將心力放在這些事情上。」最後一類是反射者（Reflector），這是最罕有的類型，100 人裡只得 1 人。「反射者很懂綜觀全局，能以宏觀角度看透事情的各個面向，他們希望透過分享這些觀點，為別人帶來價值。當別人因為他們的見解而給予讚賞時，會令他們的生活充滿驚喜。」
了解團隊個性增效率
透過人類圖，除了可以了解自身的處事模式，對周遭人事的理解亦可幫助促進溝通，令合作更暢順無阻，「如果你的下屬是顯示生產者，你會知道他們不太關注細節，所以在工作安排上，可以讓這類人與較細心的同事合作，而不要讓兩個同類的人伙拍。另外，還可再深入看看一個人的『定義』，如果員工是『 1 分人』，這類人行事獨立，不愛經常開會，因此如果團隊大多是 1 分人，那會議就要盡量精簡潔。至於『 2 分人』則很需要跟別人合作，樂於互補的工作關係，如果職場上沒同事交流，便會覺得很寂寞。最後是『 3 分人』，這些人熱愛跟不同人士合作，喜好走動，不斷轉換到不同地方。當團隊中大家都知道彼此的角色及特質，便能互相配合，協調出一個發揮彼此長處的合作方式。」
在工作以外，人類圖亦可應用在伴侶及親子關係上，尤其父母更了解子女的才能與性格，從而度身訂造一套教養方法，「從小到大我們會受到很多壓迫、很多批判，不知道自己的天賦是甚麼。人類設計圖並不會讓我們變屴另一種人，而是指引我們活出應有的設定。」
